Mic dicţionar corporatist

Marile corporaţii încurajează şi chiar crează condiţiile pentru formarea unei „culturi a companiei“. Aceasta este văzută ca un mijloc de a controla, necoercitiv, comportamentul angajaţilor, cu scopul atingerii obiectivelor de maximizare a profitului, în condiţii de păstrare a nemulţumirilor acestora la un nivel acceptabil.

Una din pietrele de temelie ale culturii companiei este limbajul privat. Cuvintele nu înseamnă ce înseamnă ele în mod obişnuit, ci au un înţeles aparte, pe care il cunosc doar iniţiatii. Principiul din spate este:

Dacă vorbeşti cum trebuie, până la urmă vei şi acţiona cum trebuie.

Dar pentru fiecare cojoc de angajator, angajatul găseşte câte-un ac, nu-i aşa? Angajatul are şi el obiectivul lui: acela ca în schimbul banilor pe care îi câştigă să renunţe la cât mai puţin din comoditatea, distracţiile sau dependenţele sale.

Mini-dicţionarul de mai jos a fost cules din folclorul corporatist de angajaţi cu experienţă, cu scopul de a iniţia colegi nou veniţi:

a clarifica = a umple cadrul cu atâtea detalii încât subiectul să se piardă în mulţimea lor

aprobat = provizoriu

atitudine negativă = a nu tăcea din gură atunci când obiectivele care ţi se dau sunt vise de manageri spalaţi la creier

atitudine pozitivă = a te preface că crezi cu toată puterea în realismul obiectivelor care ţi se dau

automat = un proces defectuos pe care nu-l poţi repara singur

beneficiile produsului = praful ce trebuie aruncat în ochii cumpărătorului pentru nu se gândi la preţ şi la minusuri

canale de comunicare = urmele lăsate de memorandumurile dintre birouri

conferinţă = o mascaradă unde rămâi tu cu tine şi te apucă depresia

consultant = cineva care împrumută ceasul tău ca să-ţi spună cât e ora, iar apoi pleacă cu el în mână

e într-o întâlnire = nimeni nu ştie unde e

FYI [for your information] = found yesterday, intrested?

memorandum confidenţial = memorandum pe care n-ai timp să-l focopiezi pentru tot biroul

organizăm un sondaj pe tema asta = ne mai trebuie timp să găsim un răspuns, pentru că nimeni nu vrea să-şi asume răspunderea

politica firmei = un fel de cortină mare în spatele căreia te poţi ascunde

prioritate = poate e o prostie, dar şeful o vrea

soft nou = vechiul soft cu o nouă interfaţă, adaptat în aşa fel încât să fie parţial incompatibil cu ce ai lucrat până acum

trebuie să ne întâlnim să discutăm cândva pe tema asta = habar n-am nici eu

treci te rog pe la mine pe la birou = mă simt singur(ă)

veţi fi anunţat la momentul potrivit = dacă o să găsim un răspuns şi n-o să uităm de tine, o să te anunţăm.

Lista este deschisă!

Vanzarea serviciilor de consultanta ;-)

Un păstor îşi mâna turma de oi pe o minunată păşune când, într-un nor de praf, opreşte un Jeep Cherokee nou nouţ, lângă el. Şoferul, un tip tânăr într-un costum Hugo Boss, pantofi Gucci, ochelari de soare Ray Ban şi o cravată YSL, scoate capul pe fereastră şi zice:

– Dacă îţi spun exact câte oi ai în turmă, îmi dai una?

Păstorul se uită la tânăr, se uită la turmă şi calm răspunde:

– Desigur.

Tânărul parchează maşina, scoate laptopul, îl conectează la telefonul mobil, accesează NASA prin Internet, apoi satelitul GPS, scanează aria, deschide baza de date şi câteva pagini de EXCEL 60 pline de formule, apoi tipăreşte prin ultima generaţie de printer portabil un raport de 150 de pagini şi îi spune păstorului:

– Ai exact 1586 oi!

– Este corect şi sunt de acord să iei una dintre oi.

Se uită senin la tânărul care-şi alege oaia şi apoi o cară la maşină, apoi zice:

– Daca îţi spun exact în ce business eşti, îmi dai oaia înapoi?

– Da, de ce nu?

– Eşti consultant.

– Este corect, dar cum ai ghicit?

– Uşor, răspunde păstorul, te-ai abătut pe aici fără ca nimeni să te invite, ai cerut să fii plătit pentru o întrebare pe care eu niciodată nu ţi-am pus-o şi mi-ai dat o informaţie pe care eu, deja o ştiam! Pe deasupra habar nu ai despre afacerea mea.

– Cum ai ajuns la concluzia asta?

– Pentru că mi-ai luat câinele.